Améliorez votre stratégie RH avec nos formations !
Profitez du maximum des capacités de vos équipes après un diagnostic organisationnel offert qui vous permettra de connaître leurs besoins et ceux de votre entreprise.
100% financée
UPTeamRH s'occupe de rechercher les différents financements possibles à la réalisation de cet accompagnement. Le paiement d'un reste à charge peut être possible.
Les bénéfices de
notre accompagnement
En vous engageant avec nous, voici comment nous pourrons vous aider.
Analyse détaillée
Suite au diagnostic organisationnel, nos experts préconisent un plan de mesures correctives réaliste dont les retombées peuvent être observées à très court terme.
Formation adaptée
Des formations sur mesure pour accompagner l'évolution et la structuration de votre entreprise, totalement adaptées aux besoins de vos collaborateurs, vous sont proposées dans la continuité du diagnostic organisationnel.
Suivi personnalisé
Nous vous suivons pendant et après vos formations pour suivre votre évolution.
FINANCEMENT
Financée à 100%
Notre équipe s'occupe des démarches pour chercher (et trouver) un financement à la formation qui vous sera proposée !
Les possibilités
Via les financements OPCO et autres dispositifs exceptionnels en 2022
LA TRANSPARENCE
Notre équipe sera en étroite collaboration avec vous pour assurer un financement transparent.
Diagnostic organisationnel
Afin de comprendre les besoins de votre entreprise et de vos équipes, nos consultants effectueront un diagnostic organisationnel de votre structure.
Ce diagnostic vous est offert comme outil de pilotage et de performance globale de votre entreprise.
Evaluez la situation sociale de votre entreprise à titre préventif ou à titre curatif si la situation sociale de votre entreprise se dégrade.
Nous pourrons vous accompagner à mettre en oeuvre chacunes des préconisations à travers nos formations et notre expertise.
Ce diagnostic permettra de vous proposer une ou plusieurs actions adaptées à vos besoins et à vos équipes.
Vos équipes gagneront en efficacité, en organisation et votre entreprise pourra continuer sa progression.
Un exemple d'expérience
Découvrez l'expérience de Permis en Province.
Diagnostic
J'ai rencontré la consultante pour lui expliquer l'organisation de l'entreprise.
Elle a ensuite rencontré chaque collaborateur au cours d'un entretien individuel de 30min.
Analyses et préconisations
Ce diagnostic a donné lieu à des préconisations (télétravail, management, formation etc.) que j'ai décidé de mettre en oeuvre rapidement pour certaines d'entres elles.
Financement du plan d'action
Nous avons pu profiter des financements nécessaires pour former nos 9 collaborateurs grâce à UpTeamRH et notre OPCO.
Mise en oeuvre
3 formations ont été mises en place : management, gestion de projet et soft skills. Nos salariés ont été formés en groupe et en individuel pendant 2 mois.
Résultats
Notre entreprise, Permis en Province, a largement gagné en organisation interne, ce qui nous permet de viser, aujourd'hui, les sommets. Nous avons optimisé nos process pour gagner en rentabilité.
Notre équipe
Pour vous accompagner jusqu'au sommet.
Anne Tô Lai
Consultante, formatrice et coach professionnelle certifiée
Elisée Eon-Segla
Responsable des Opérations
Sébastien Cancé
Conseiller Formation
FORMATION
Quelques exemples de formations possibles
Suite à votre diagnostic organisationnel, nous décellerons les formations les plus adaptées à vos besoins. Nous vous proposerons des formations sur-mesure pour votre entreprise, votre structure et vos managers.
Management
Incarner la posture d’encadrement d’un service et d’une équipe (agilité, bienveillance et leadership)
Soft Skills
Développer les compétences comportementales pour améliorer sa réfléxivité et son assertivité.
Conduite de Projet
Savoir organiser son activité et son temps pour gagner en autonomie, en responsabilité et en efficacité au travail.
Demandez votre diagnostic organisationnel offert*
*Dans le cadre d'un engagement sur une formation
Quelques avis
Je ne remercierai jamais assez UPTeamRH pour leur accompagnement. Nous avons vu comment améliorer le fonctionnement de notre entreprise et prendre des décisions qui, à ce jour, améliorent considérablement notre productivité et le bonheur de nos salariés !
Aryé Bismuth
Directeur général, Permis en Province
DRH -
